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创业路上还要重视合作,跟谁合作、怎么合作都是创业路上的必修课。从来没出过省,就手工做点绿豆糕卖,还爱卖不卖的。

美誉度和知名度有一个比较明显的指标上的定义,叫获取用户的成本会不会随着规模扩大不是同比而是线性上升。可能是我当过老师,其实当老师的人很多,但是能讲、会讲的,真不多。我们发现老员工起到的作用越来越大,跟我当时的认知不一样。  第二家风投公司Powerlaw给出来了2200万欧的估值。

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  我们最终的目标仍然是有机的,整体的,包含了让团队、市场、客户共赢和全面成功的世界。

  以下由寻找中国创客根据徐祥君演讲整理:  我这里主要从微观的角度跟大家讲一讲关于股权转让的实操问题,一共有十五个问题,从最开始的为什么转,到什么时候转、通过哪些渠道转,以及在协议中如何定价、保障权益,到最后的创始人转老股、员工转老股等,希望可以形成一个大致的框架给大家。

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